Συνοπτική Αναφορά Στρατηγικών & Επιχειρησιακών Στόχων

Συνοπτική Αναφορά Στρατηγικών και Επιχειρησιακών Στόχων 2010 - 2012 του Γ.Ν.Δ

Συνοπτική αναφορά στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων 2010 – 2012 του Γενικού Νοσοκομείου Διδυμοτείχου

Ποσοτικοποίηση στρατηγικών στόχων

Διάσταση

α/α

Στρατηγικοί Στόχοι

α/α

Επιχειρησιακοί Στόχοι

Δείκτες

Χρηματοοικονομικών

1α

Μείωση κόστους υπηρεσιών

 

Πρόγραμμα ανακατανομής πόρων

Καθαρό περιθώριο κέρδους

Ταχύτητα κυκλοφορίας ενεργητικού

Δανειακή επιβάρυνση

1β

Μείωση υποχρεώσεων και γενικών & λειτουργικών εξόδων

 

Οικονομική διαχείριση- λογιστική παρακαλούθηση

Γενική ρευστότητα

Ταχύτητα κυκλοφορίας αποθεμάτων

Γενικά και Διοικητικά έξοδα / Πωλήσεις

Πελατών

2α

Βελτίωση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών

 

Μάρκετιγκ –επικοινωνία και ανάπτυξη σχέσεων με τους χρήστες

Δείκτης ικανοποίησης ασθενών

 

Ανάπτυξη συστημάτων διασφάλισης ποιότητας

Αριθμός παρατηρήσεων - παραπόνων

Μέσος χρόνος αναμονής

2β

Ικανοποίηση ζήτησης υπηρεσιών περιοχής ευθύνης

 

Ανάπτυξη και βελτίωση νέων Υπηρεσιών

Αναλογία νοσηλευτικών κλινών έτους / Πληθυσμό

Ποσοστό περιστατικών που μετακομίστηκαν / Αριθμό εισαγωγών

2γ

Αξιοπιστία υπηρεσιών

 

Κατάρτιση χάρτη υποχρεώσεων προς τον χρήστη

Ποσοστό επανεισαγωγών

2δ

Αύξηση παραγωγικότητας / αποτελεσματικότητας

 

Διαχείριση – έλεγχος παραγωγικών πόρων και αποθεμάτων

Μέση διάρκεια νοσηλείας

Εσωτερικών Διαδικασιών

3α

Αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού

 

Θέσπιση κινήτρων

Δείκτης ικανοποίησης ιατρικού προσωπικού

Δείκτης ικανοποίησης νοσηλευτικού και λοιπού προσωπικού

Ποσοστό διατήρησης προσωπικού

Μέσος αριθμός απουσιών

3β

Αύξηση παραγωγικότητας / αποτελεσματικότητας

 

Διαχείριση – έλεγχος παραγωγικών πόρων και αποθεμάτων

Συνολική αξία υπεραποθέματος

Μέση κάλυψη κλινών

Ανάπτυξης-Μάθησης

4α

Αύξηση παραγωγικότητας - αποτελεσματικότητας

 

Μηχανογράφηση

Χρήση πληροφοριακών συστημάτων

4β

Ανάπτυξη συνεργασιών

 

Έλεγχος – επαναπρογραμματισμός

Αριθμός συνεργασιών με ΑΕΙ - ΤΕΙ - Εταιρίες

4γ

Τεχνολογική ανάπτυξη

 

Ανάπτυξη νέων προϊόντων - υπηρεσιών

Ποσοστό προϋπολογισμού για αγορά νέας τεχνολογίας

4δ

Αξιοποίηση (διαχείριση) ανθρώπινου δυναμικού

 

Ανάπτυξη εργασιών

Ποσοστό νοσηλευτικού & λοιπού προσωπικού που πέρασε από εκπαίδευση

Ποσοστό ιατρικού προσωπικού που συμμετείχε σε συνέδρια